Kilka osobistych przemyśleń na temat wiadomości dotyczących Tempo i Ethereum, które pojawiły się dzisiaj. - Krytykowanie Dankrada za podjęcie nowej pracy jest po prostu niedojrzałe. Ludzie zmieniają pracę i role cały czas. Nie znam go osobiście, ale z tego, co rozumiem, wniósł wiele do Ethereum, pracując nad nim. Życzę mu wszystkiego najlepszego. - Frustracja z powodu Paradigm, który w zasadzie przeniósł wszystkie swoje wysiłki badawcze na wspieranie Tempo zamiast Ethereum, tylko podkreśla poziom naiwności, który wciąż istnieje wśród wielu w naszej branży. Paradigm chce, i ma mandat, aby zarabiać pieniądze. Zawsze chcieli to robić. To nie powinno nikogo zaskakiwać. Mimo to, pomimo ich znaczącego wkładu w Ethereum w przeszłości, powinniśmy być niezwykle ostrożni co do ich roli w przyszłości rozwoju Ethereum. - Ethereum przeszło znaczną zmianę kulturową w ciągu ostatnich sześciu miesięcy, z przesunięciem myślenia w kierunku robienia wszystkiego, co możliwe, aby wygrać. Widziałem, jak niektóre stare nawyki Ethereum zaczęły się pojawiać dzisiaj. Absolutnie nie rozumiem, jak Dankrad może pozostać doradcą Fundacji Ethereum i pracować nad planem produktowym. Mówię to, nie znając Dankrada, ale mając ogromny szacunek do niego. Będzie konkurentem. To w porządku, i ma do tego prawo. Ale Ethereum musi uznać, że on i Paradigm niewątpliwie wydają fortunę zasobów, próbując zbudować konkurencję. A Ethereum musi chcieć ich pokonać, a nie zapraszać ich do kontynuowania projektowania przyszłości Ethereum. To nie znaczy, że nie można znaleźć sposobów na współpracę z konkurentami, ale są granice, których nie należy przekraczać między współpracownikami a współtwórcami. - Ethereum musi priorytetowo traktować sposoby przekształcania części swoich przychodów w wsparcie swojej roli w projektowaniu mapy drogowej Ethereum. Pojęcie, że gdy droga EF się kończy, powinno być zgodne z tym, że Ethereum znajduje się w miejscu, gdzie zdecentralizowane decyzje i operacje powinny być wprowadzone, wydaje się przestarzałe i mylne. Ethereum jako technologia jest niezwykle zdecentralizowane. Przyszłość Ethereum potrzebuje scentralizowanego i zdecydowanego planowania przez ludzi, którzy pragną, aby Ethereum wygrało. Bez zmiany struktury mamy około pięciu lat, zanim to stanie się niewykonalne. - Myślałem, że era nadmiernych inwestycji w infrastrukturę dobiegła końca. Wyraźnie nie. Plotkowane 500 mln dolarów przy wycenie 5 miliardów dolarów dla startupu przedprodukcyjnego pokazuje, że stopniowa innowacja technologiczna oparta na oprogramowaniu open source wspieranym przez unikalną propozycję wartości (w tym przypadku dystrybucję płatności Stripes) wciąż jest zdecydowanie najlepszym sposobem na zarobienie fortuny. Dopóki ktoś nie zakłóci tego schematu, będzie on obecny przez wiele kolejnych lat. Dosłownie widzieliśmy ten sam schemat w zeszłym miesiącu z Plasma, a więcej przykładów pojawi się w ciągu najbliższych kilku miesięcy. - Myślałem o wielu pytaniach, które są zadawane w całym ekosystemie Ethereum dzisiaj z powodu mojej pracy w @OffchainLabs i w imieniu @arbitrum. Wniosku, do którego doszedłem, jest taki, że jeśli chcesz nadal budować najlepszą technologię i przyciągać najlepszy kapitał ludzki, nigdy nie możesz być zadowolony ani stać się zbyt pewny siebie. Musisz nadal iść naprzód, budować nowe produkty, zarabiać więcej przychodów, ustanawiać większą wizję i mieć nienasyconą chęć do wygranej. W przeciwnym razie dobrze finansowani konkurenci zawsze będą tam, aby próbować zdobyć udział w rynku, gdy możesz być w swojej najbardziej wrażliwej sytuacji. Ethereum nie powinno być w porządku z pozwoleniem im na odniesienie sukcesu.