Деякі особисті думки щодо новин Tempo та Ethereum, які просочилися сьогодні. - Критикувати Данкрада за те, що він влаштувався на нову роботу, просто незріло. Люди постійно змінюють роботу та ролі. Я не знаю його особисто, але наскільки я розумію, він зробив великий внесок в Ethereum, працюючи над ним. Я бажаю йому всього найкращого. - Розчарування в Paradigm за те, що вона, по суті, перенесла всі свої дослідницькі зусилля на підтримку Tempo замість Ethereum, лише підкреслює рівень наївності, який все ще існує серед багатьох у нашій галузі. Paradigm хоче і має мандат заробляти гроші. Вони завжди хотіли це робити. Це ні для кого не повинно стати сюрпризом. З огляду на це, незважаючи на їхній значний внесок у Ethereum у минулому, ми повинні бути надзвичайно обережними щодо їхньої ролі в майбутньому розвитку Ethereum. - За останні шість місяців у Ethereum відбулися значні культурні зміни: мислення змінилося в бік того, щоб зробити все можливе для перемоги. Я бачив, як сьогодні з'явилися деякі старі звички Ethereum. Я абсолютно не розумію, як Данкраду дозволено залишатися радником Ethereum Foundation і працювати над дорожньою картою продукту. Я кажу це, не знаючи Данкрада, але з величезною повагою ставлюся до нього. Він збирається бути конкурентом. Це добре, і це його право. Але Ethereum повинен визнати, що він і Paradigm, безсумнівно, витрачають величезні ресурси, намагаючись створити конкурента. І Ethereum повинен хотіти перемогти їх, а не запрошувати продовжувати проектувати майбутнє Ethereum. Це не означає, що ви не можете знайти способи співпраці з конкурентами, але є межі, які не слід перетинати між співавторами та дописувачами. - Ethereum має визначити пріоритетні способи конвертації частини свого доходу в підтримку своєї ролі в розробці дорожньої карти Ethereum. Думка про те, що в міру розчинення злітно-посадкової смуги EF повинна узгоджуватися з тим, що Ethereum знаходиться в місці, де повинні бути децентралізовані рішення та операції, здається застарілою і помилковою. Ethereum як технологія неймовірно децентралізована. Майбутнє Ethereum потребує централізованого та продуманого планування з боку людей, які дихають перемогою Ethereum. Без зміни структури у нас є близько п'яти років, перш ніж це стане нежиттєздатним. - Я думав, що епоха надмірного інвестування в інфраструктуру закінчилася. Це явно не так. За чутками, збільшення 500 мільйонів доларів при оцінці в 5 мільярдів доларів для стартапу, що готується до продукту, показує, що поступові технологічні інновації на додаток до програмного забезпечення з відкритим вихідним кодом, підкріплені унікальною пропозицією цінності (в даному випадку розподілом платежів Stripes), все ще є найкращим способом заробити статки. Поки хтось не порушить цей сценарій, він буде тут ще багато років. Минулого місяця ми буквально побачили такий самий сценарій з Плазмою, а в наступні кілька місяців з'являться й інші приклади. - Я обмірковував багато питань, які сьогодні задаються по всій екосистемі Ethereum у зв'язку з моєю роботою в @OffchainLabs та від імені @arbitrum. Висновок, до якого я прийшов, полягає в тому, що якщо ви хочете продовжувати створювати найкращі технології та залучати найкращий людський капітал, ви ніколи не зможете бути задоволені або заспокоїтися. Вам потрібно продовжувати рухатися вперед, створювати нові продукти, отримувати більше доходів, встановити більш грандіозне бачення та мати ненаситне прагнення до перемоги. В іншому випадку добре фінансовані конкуренти завжди будуть поруч, щоб спробувати захопити частку ринку, коли ви можете бути найбільш вразливими. Ethereum не повинен погоджуватися з тим, щоб дозволити їм досягти успіху.