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🧵 1/7 Dopo le nostre numerose discussioni al KBW e al Token 2049, i Digital Asset Treasuries si sono distinti come un'area di reale interesse, e le conversazioni al riguardo hanno mostrato una genuina curiosità di comprendere il presupposto originale e cosa ci aspetta. Una cosa era chiara: i DAT stanno maturando e lo spazio continuerà a cambiare in futuro.
Con il proseguire di questo processo, emergeranno diverse strategie oltre al volano originale alimentato dai premi mNAV. Siamo entusiasti di questo spazio per l'innovazione.
Questa è l'evoluzione verso il DAT 2.0.
🧵 2/7 In un ambiente come quello delle criptovalute, le cose evolvono rapidamente, e le strategie DAT non fanno eccezione. I giocatori efficaci su Bitcoin ed Ethereum come MSTR e BMNR hanno dimostrato un primo schema.
Questa "prima generazione" di DAT ha seguito una semplice sequenza: emettere azioni sopra il NAV, accumulare asset sottostanti, costruire visibilità e raggiungere il TradFi, facendo affidamento sull'appetito del mercato per mantenere un premio.
Queste strategie hanno dimostrato di poter funzionare, ma è tempo di pensare a cos'altro possono fare i DAT.
🧵 3/7 DAT 2.0 alza il livello. Sebbene ogni DAT abbia il proprio mandato di investimento, alcuni esempi di ulteriore implementazione includono:
- Implementazione di strategie di rendimento
- Approfondimento della liquidità nei luoghi principali
- Creazione di infrastrutture di rete critiche
- Partecipazione alla governance
- Incubazione di prodotti promettenti
- Creazione di nuovi mezzi di distribuzione per la rete.
Il capitale che precedentemente rimaneva fermo diventa un componente operativo della rete.
La prospettiva cambia da una pura accumulazione dell'asset a strategie di crescita attiva per il tesoro. Questo crea spazio per l'innovazione e trasforma il tesoro in un contributore diretto al successo a lungo termine dell'ecosistema.
Questo è ciò di cui ha scritto @RyanWatkins_ nelle Fasi 2 e 3 della sua tesi DAT.
23/09/2025
Le Tesorerie di Attivi Digitali detengono $105 miliardi in attivi e controllano grandi porzioni delle forniture di BTC, ETH e SOL.
Pochi si sono fermati a riflettere su cosa significhi questo a lungo termine.
Una tesi su come i DAT possano andare oltre la speculazione e diventare motori economici duraturi per la criptoeconomia.
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🧵 4/7 In questo contesto, crediamo che STSS goda di un vantaggio. Il nostro team è composto da costruttori di Solana che incarnano una "Mentalità da Fondatore", qualcosa di diverso dalle entità finanziarie che si avvicinano alla Crypto semplicemente come "un'altra scommessa promettente".
Abbiamo scelto di costruire su Solana anni prima che le istituzioni vi ponessero attenzione, e abbiamo costruito relazioni con i principali attori dell'ecosistema. Questo si riflette nelle nostre partnership con progetti leader come Jupiter, Bonk, Pudgy Penguins e Coinbase, con altri in arrivo. Chiamiamo questo "Allineamento dell'Ecosistema", e si traduce in potere organizzato e valori condivisi.
🧵 5/7 L'architettura di Solana consente ai DAT di operare in un ambiente di esecuzione superiore (esecuzione parallelizzata, tempi di blocco inferiori a un secondo e commissioni prevedibili) dove le operazioni di tesoreria possono essere implementate e gestite con maggiore efficienza.
Il modello DAT 2.0 gode dei vantaggi della tecnologia sottostante che supporta ed è attivamente in fase di sviluppo.
🧵 6/7 Inoltre, i metriche di Solana sono tra le più forti di quest'anno, dall'attività ai ricavi della rete.
- ATH's nella liquidità delle stablecoin (ora sopra i 16 miliardi di dollari)
- Costantemente i più alti nei volumi di trading on-chain
- I più alti in termini di ricavi tra tutte le blockchain nell'ultimo trimestre
- 1° in totale numero di transazioni e TPS tra le prime 10 blockchain
Col passare del tempo, l'ecosistema sembra sempre più posizionato per ospitare i Mercati di Capitale Internet mentre la finanza si sposta on-chain.
🧵 7/7 Noi, come Sharps Technology, continuiamo a evolverci mentre il panorama DAT alza l'asticella. Man mano che il mercato matura, diventerà più chiaro quali tesorerie sono costruite per guidare la prossima fase, segnando un nuovo passo nel modo in cui le tesorerie aziendali interagiscono con le economie decentralizzate.
STSS sta lavorando verso quell'orizzonte, una tesoreria che si muove all'interno della rete piuttosto che attorno ad essa, aprendo la strada con azioni che allineano crescita, contributo e partecipazione a lungo termine.
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