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🧵 1/7 Después de nuestras muchas discusiones en KBW y Token 2049, las Tesorerías de Activos Digitales se destacaron como un área de verdadero interés, y las conversaciones al respecto mostraron una curiosidad genuina por entender la premisa original y qué viene a continuación. Una cosa estaba clara: los DATs están madurando y el espacio seguirá cambiando en el futuro. A medida que esto continúa, surgirán diferentes estrategias más allá del volante original impulsado por las primas de mNAV. Estamos emocionados por este espacio para la innovación. Esta es la evolución hacia DAT 2.0.
🧵 2/7 En un entorno como el de las criptomonedas, las cosas evolucionan rápidamente, y las estrategias de DAT no son diferentes. Los jugadores efectivos en Bitcoin y Ethereum como MSTR y BMNR demostraron un plano inicial. Esta "primera generación" de DATs siguió una secuencia simple: emitir acciones por encima del NAV, acumular activos subyacentes, construir visibilidad y alcance hacia TradFi, confiando en el apetito del mercado para mantener una prima. Estas estrategias han demostrado que pueden funcionar, pero es hora de pensar en qué más pueden hacer los DAT.
🧵 3/7 DAT 2.0 eleva el estándar. Aunque cada DAT tiene su propio mandato de inversión, algunos ejemplos de implementación adicional incluyen: - Desplegar estrategias de rendimiento - Profundizar la liquidez en los lugares clave - Desarrollar infraestructura crítica de red - Participar en la gobernanza - Incubar productos prometedores - Crear nuevos medios de distribución para la red. El capital que anteriormente permanecía inactivo se convierte en un componente operativo de la red. La perspectiva cambia de la pura acumulación del activo a estrategias de crecimiento activas para el tesoro. Esto crea espacio para la innovación y convierte al tesoro en un contribuyente directo al éxito a largo plazo del ecosistema. Esto es lo que @RyanWatkins_ escribió en la Fase 2 y 3 de su tesis DAT.
23/09/2025
Las Tesorerías de Activos Digitales tienen $105 mil millones en activos y controlan grandes porciones de los suministros de BTC, ETH y SOL. Pocos se han detenido a pensar en lo que esto significa a largo plazo. Una tesis sobre cómo las DAT pueden ir más allá de la especulación y convertirse en motores económicos duraderos para la criptoeconomía. 1/
🧵 4/7 En este contexto, creemos que STSS tiene una ventaja. Nuestro equipo está compuesto por creadores de Solana que encarnan una "Mentalidad de Fundador", algo diferente de las entidades financieras que ven el Crypto simplemente como "otra apuesta prometedora". Elegimos construir en Solana años antes de que las instituciones pusieran sus ojos en ella, y hemos construido relaciones con los principales actores del ecosistema. Esto se refleja en nuestras asociaciones con proyectos líderes como Jupiter, Bonk, Pudgy Penguins y Coinbase, con más por venir. Llamamos a esto "Alineación del Ecosistema", y se traduce en poder organizado y valores compartidos.
🧵 5/7 La arquitectura de Solana permite que los DAT operen en un entorno de ejecución superior (ejecución paralelizada, tiempos de bloque de menos de un segundo y tarifas predecibles) donde las operaciones de tesorería pueden ser desplegadas y administradas con mayor eficiencia. El modelo DAT 2.0 disfruta de las ventajas de la tecnología subyacente que soporta y está construyendo activamente sobre ella.
🧵 6/7 Además, las métricas de Solana están entre las más fuertes de este año, desde la actividad hasta los ingresos de la red. - ATH's en liquidez de stablecoins (ahora por encima de 16 mil millones de dólares) - Consistentemente los más altos en volúmenes de trading en cadena - Más altos en ingresos entre todas las blockchains en el último trimestre - 1º en conteo total de transacciones y TPS entre las 10 principales blockchains A medida que pasa el tiempo, el ecosistema parece estar cada vez más posicionado para albergar los Mercados de Capitales de Internet a medida que las finanzas se trasladan a la cadena.
🧵 7/7 Nosotros, como Sharps Technology, seguimos evolucionando a medida que el panorama de DAT eleva el estándar. A medida que el mercado madura, será más claro qué tesorerías están construidas para liderar la próxima fase, marcando un nuevo paso en cómo las tesorerías corporativas interactúan con las economías descentralizadas. STSS está trabajando hacia ese horizonte, una tesorería que se mueve dentro de la red en lugar de alrededor de ella, allanando el camino con acciones que alinean el crecimiento, la contribución y la participación a largo plazo.
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