22 小時前
🧵 1/7 在我們於 KBW 和 Token 2049 的多次討論中，數位資產國庫作為一個真正的興趣領域脫穎而出，圍繞它的對話顯示出對理解原始前提及未來發展的真誠好奇。有一件事是明確的 - DAT 正在成熟，這個領域將繼續隨著時間而變化。
隨著這一進程，除了最初由 mNAV 溢價驅動的飛輪外，將會出現不同的策略。我們對這種創新空間感到興奮。
這是向 DAT 2.0 的演變。
🧵 2/7 在像加密貨幣這樣的環境中，事物發展迅速，而DAT策略也不例外。在Bitcoin和Ethereum上，像MSTR和BMNR這樣的有效參與者展示了一個初步藍圖。
這一代的DAT遵循了一個簡單的序列：在NAV之上發行股份，累積基礎資產，建立可見度並接觸傳統金融，依賴市場需求來維持溢價。
這些策略已經證明它們可以奏效，但現在是時候思考DAT還能做些什麼。
🧵 3/7 DAT 2.0 提升了標準。雖然每個 DAT 都有其自己的投資任務，但進一步實施的一些例子包括：
- 部署收益策略
- 加深核心場地的流動性
- 建立關鍵的網絡基礎設施
- 參與治理
- 孵化有前景的產品
- 為網絡創造新的分發方式。
之前靜止的資本變成了網絡的運營組成部分。
觀點從純粹的資產積累轉變為對國庫的積極增長策略。這為創新創造了空間，並使國庫成為生態系統長期成功的直接貢獻者。
這就是 @RyanWatkins_ 在他的 DAT 論文的第二和第三階段中所寫的內容。
🧵 4/7 在這個背景下，我們相信 STSS 擁有優勢。我們的團隊由 Solana 的建設者組成，他們體現了「創始人心態」，這與將加密貨幣視為「另一個有前景的賭注」的金融實體有所不同。
我們在機構將目光投向 Solana 之前的幾年就選擇在此平台上建設，並且我們與生態系統中的主要參與者建立了關係。這在我們與領先項目如 Jupiter、Bonk、Pudgy Penguins 和 Coinbase 的合作中得到了體現，未來還會有更多。我們稱之為「生態系統對齊」，這轉化為有組織的力量和共同的價值觀。
🧵 5/7 Solana 的架構使 DAT 能夠在更優越的執行環境下運行（平行執行、亞秒級區塊時間和可預測的費用），在這裡，財庫操作可以以更高的效率進行部署和管理。
DAT 2.0 模型享有其所支持的底層技術的優勢，並正在積極構建中。
🧵 6/7 此外，Solana 的指標在今年是最強的，從活動到網絡收入。
- 穩定幣流動性創下 ATH（現在超過 160 億美元）
- 銷售量在鏈上持續最高
- 在過去一季度中，所有區塊鏈中收入最高
- 在前 10 大區塊鏈中，總交易數和 TPS 排名第一
隨著時間的推移，生態系統看起來越來越有能力承載互聯網資本市場，因為金融逐漸轉向鏈上。
🧵 7/7 我們作為 Sharps Technology，隨著 DAT 生態系統的提升而不斷進化。隨著市場的成熟，哪些財庫將引領下一階段將變得更加明朗，這標誌著企業財庫與去中心化經濟互動的新步驟。
STSS 正在朝著那個地平線努力，一個在網絡內部運作的財庫，而不是圍繞它運作，通過與增長、貢獻和長期參與相一致的行動鋪平道路。
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